Proč jsem začal s vedlejším spěchem jako grafik

Žiji v Amsterdamu a posledních deset let pracuji jako umělecký ředitel v předních reklamních agenturách. V posledních několika letech jsem chtěl také zahájit kariéru na volné noze, protože jsem si chtěl přivydělat. Odborníci říkají, že nejlepší freelanceři se zabývají svou prací, jako by vedli firmu. Není to jen dobrý nápad pro každého. Pro mě bylo lepší volbou udržet si pravidelný příjem a vydělat si nějaké peníze z vedlejších shonů. Dovolte mi přejít přímo k mému uvažování a vysvětlit, proč dělám na volné noze jako vedlejší koncert. Proč miluji freelancing? Práce na volné noze může být náročná, ale práce na volné noze je skvělý způsob, jak vydělat peníze, pokud s tím budete zacházet jako s prací a pokud se ekonomice daří. Rád si vybírám koncerty a projekty, se kterými chci pracovat, a je dobrý pocit, že si vydělávám peníze navíc, abych mohl investovat do budoucnosti. Když jsem vyrůstal, byl freelancer někdo, kdo neměl práci. Dnes už není freelancing o hledání způsobu, jak se obejít. Mnoho podniků se stále spoléhá na nezávislé pracovníky, kteří za ně něco dělají. Pokud získali nové zákazníky a oni musí provést práci rychle nebo pokud mají příliš mnoho práce, přivedou nezávislé pracovníky. Být na volné noze není snadný úkol. Nejen, že musím být kreativní, ale také musím plnit různé role a mít jiné dovednosti. Být na volné noze znamená, že musíte být uměleckým ředitelem a klientským manažerem. Musíte používat kritické myšlení, kreativní myšlení a naslouchání. V projektu musíte rozpoznat podstatné detaily. Musíte také stanovit termíny a vést projekty. Tyto role vytvářejí různé výzvy v řízení klientů. Musím být umělecký ředitel a klientský manažer K práci na volné noze musíte přistupovat jako k práci. Musíte vložit hodiny a nemůžete každé ráno surfovat, ačkoli je to sen každého. Se zaměstnáními obvykle získáte čas na velké přestávky, ale na volné noze je to 247. Měli byste přemýšlet o způsobech, jak zlepšit zkušenost klienta nebo vyřešit problém, kterému čelí, protože klienti s vámi nikdy nebudou chtít pracovat, pokud nejste přidanou hodnotu. To, že při své práci zastávám různé role, mě profesně hodně rozvíjí. V dnešní době je snazší být na volné noze kvůli technologii Kdybych byl před deseti lety na volné noze, pravděpodobně by některé povinnosti, jako je vedení účetnictví, budování vztahů s klienty, komunikace se členy týmu, sledování projektů a úkolů, byly časově náročné. Právě teď mi platformy a nástroje pro každý opakující se úkol poskytují více času soustředit se na svou práci. Nástroje a platformy mi pomáhají využívat čas efektivněji. Díky platformám a nástrojům na volné noze, jako jsou Ruul, Trello, Slack a tak dále, jsem nyní lépe vybaven pro správu svých financí, rozpočtování a řízení času. Je tedy pro mě snazší přepínat mezi svými dvěma rolemi agenturního zaměstnance a uměleckého ředitele na volné noze. Moje pravidelná práce mi pomohla oslovit možné klienty Jedním z nejlepších způsobů, jak mít dvě kariéry, je, že si navzájem pomáhají růst. Moje běžná kariéra v agentuře mi pomáhá najít klienty na volné noze a moje kariéra na volné noze mi umožňuje diverzifikovat své portfolio jako umělecký ředitel. Můžete se podívat na moje portfolio

Jaká pracovní místa byste se měli pokusit získat během pandemie -19

Rozhodování o profesní dráze během globální pandemie se může navenek zdát jako špatný nápad, ale přesto existuje řada slibných pracovních míst, která v chaosu stále prosperují. Identifikace a pokus o přijetí do těchto rolí je nejlepší způsob, jak začít úspěšnou kariéru, která potrvá daleko do budoucnosti. Mějte to na paměti, abyste určili kariéry, které přetrvají, musíte se zaměřit na současné trendy a směr. směřují dovnitř. Oblíbeným trendem je dnes umělá inteligence a strojové učení. Statista ve skutečnosti zmiňuje, jak se očekává, že umělá inteligence jako softwarový trh poroste meziročně o 54 procent, což je bezprecedentní růst. Je zřejmé, že technologie jsou vlnou budoucnosti a -19 těmto pracím neublížilo, protože mnohé lze provádět na dálku. Proto jsou během této pandemie nejodolnějšími zaměstnáními ty, které jsou založeny na technologiích. Analytik informační bezpečnosti Stát se analytikem informační bezpečnosti je cesta, která je stále relativně nová. Toto pole je známější pod názvem kybernetická bezpečnost a název znamená pracovní funkce. Profesionálové v této oblasti testují systémy společností, pro které pracují, aby zjistili, zda existují nějaká slabá místa, která mohou odhalit. Pokud náhodou najdou mezeru v těchto systémech, mají za úkol tuto mezeru uzavřít a provést protiopatření na případné viry, které mohl vstoupit. Nedávné zprávy ukazují, že množství dat obíhajících po zeměkouli dosáhlo historického maxima 18 zettabytů, což je číslo tak astronomicky vysoké, že by si to člověk dokázal představit. Navzdory tomuto již existujícímu velkému množství dat současné trendy ukazují, že počet je nastaven pouze na zvýšení. Proto budou profesionálové, kteří jsou schopni chránit naše informace online, postupem času ještě důležitější. Digitální marketing Ne každá technologická práce v budoucnu bude vyžadovat rozsáhlé znalosti techniky, což je dobré pro každého, kdo se nestará o kódování nebo programování. Digitální marketingoví pracovníci jsou hnací silou prodeje online společností a jsou kreativními jednotlivci, kteří navrhují reklamy za účelem prodeje produktu nebo služby své společnosti. Na rozdíl od tradičního obchodníka je digitální marketing oborem, který vyžaduje znalost optimalizace pro vyhledávače, e-mailu. marketing a další online marketingové strategie. Naštěstí je to rozsah potřebných technických znalostí, díky nimž je tato kariérní cesta jednou s nízkou bariérou vstupu. Očekává se, že marketing jako celek vzroste v průběhu příštího desetiletí asi o 6 procent, uvádí Bureau of Labor Statistics, který z toho dělá rychleji než průměrně rostoucí pole. Marketingové dovednosti potřebné pro vstup do tohoto oboru lze získat zápisem na obchodní školu, která vám může poskytnout online titul pro tento konkrétní obor. Quality Assurance Engineering Pokud jde o kódování a programování, neexistuje žádný limit na počet pracovních míst, která vznikla díky těmto dvěma dovednostem. Inženýrství zajištění kvality, stejně jako digitální marketing, je tradiční práce, která se změnila v technologickou práci. Spíše než zajišťování kvality fyzického produktu je programátor, který sleduje každou fázi vývoje softwaru, aby zajistil, že software je správně vyvinut a splňuje správná kritéria. Jak jste možná uhodli, vyžaduje to poměrně rozsáhlé znalosti programovacích jazyků, které lze získat také na obchodní škole. Veškerá naděje není ztracena pro ty, kteří nyní zastávají tradiční zaměstnání, protože prováděné úkoly se ve skutečnosti nezmění. Budou však zavedeny technické dovednosti, které změní způsob vykonávání práce, což by mělo učinit získání těchto dovedností pro každého pracovníka prioritou číslo jedna. Závěr Předpovědět, která pracovní místa přežijí do budoucna, je obtížný úkol, ale nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je studovat moderní trendy. Sledování nového vývoje vám může pomoci být připraveni na změnu, ke které v příštích několika letech dojde. Je možné, že rozsáhlá integrace pokročilých technologií do pracovní síly způsobí větší narušení než -19, ale příprava na tuto možnost tím, že se nyní zapojíte do technologií, vám může pomoci přežít změnu.

Talent Talks #2: Seznamte se s Mehmetem, starším fotografem a postproducentem

Pro druhou epizodu našeho sólového seriálu talentových rozhovorů Talent Talks jsme pozvali Mehmeta Turana; fotograf a postproducent z Turecka, aby poskytl své poznatky o založení a vedení samostatného podniku. V tomto rozhovoru Mehmet vypráví o tom, jak ve věku 37 let přešel z tradičního pracovního prostředí na samostatnou výdělečnou činnost, a poskytuje cenné tipy začínajícím nezávislým pracovníkům. Čtěte dále a zjistěte, jak Mehmet využil své schopnosti a ambice k získání autonomie ve své kariéře. Vítejte v Talent Talks, Mehmete. S potěšením vás dnes mohu hostit na blogu Ruul. Můžeš nám na začátek říct něco málo o sobě a své práci? Jmenuji se Mehmet; Je mi skoro 50 let, jsem ženatý a mám šestiletého syna. Vystudovala jsem ekonomii a pracovala ve studentské organizaci AIESEC, která mi pomohla cestovat a pracovat v zahraničí. 20 let jsem pracoval na různých pozicích u různých mezinárodních ISP, telekomunikačních a technologických společností. Fotografování pro mě bylo tehdy vážným koníčkem. Po čase se tato práce začala velmi opakovat a já jsem si uvědomil, že mě ta práce už nebaví a nevidím budoucnost, tak jsem se rozhodl udělat skok. Trvalo mi několik let, než jsem se přestěhoval, protože bylo o čem přemýšlet, včetně rodiny. I když mým původním plánem bylo stát se reklamním fotografem, poptávka trhu mě přiměla přestěhovat se post produkcea většina mé práce je teď retušování a manipulaci s obrázky. Stručně řečeno, pomáhám firmám tím, že vytvářím obrázky, které jim řeknou o sobě a jejich produktech, vedou potenciální zákazníky k hledání spojení a motivuji je k nákupu. Fotím přes 35 let a přes 20 let nějak retušuji a manipuluji s fotografickou prací. Kde sídlíte a jak zjistíte svou polohu z hlediska předpisů o digitálním nomádství pro sólovou práci? Sídlím v Istanbulu v Turecku, ale 97 % mé práce je mezinárodní. Poptávka přicházela od středních až po velké reklamní agentury, ale v posledních dvou letech jsem viděl, jak se moje klientská základna změnila na fotografy a korporace. Bohužel v Turecku neexistují zvláštní předpisy pro nomády. Jsem tureckým občanem a založil jsem své výhradní vlastnictví, jakmile jsem opustil korporátní život. Mám přátele z různých částí světa, například z Ukrajiny a Ruska, kteří sem kvůli válce přesídlili, a měl bych říct, že jsou trochu pod radarem, protože je mnohem náročnější stát se daňovým a legálně pracujícím osoba. Výhodou práce na volné noze, která vydělává v cizí měně, je, že vás neovlivní ekonomické otřesy v zemi, jakou je Turecko, je těžce postiženo celosvětovým hospodářským vzestupem, který se přidal k hroznému řízení současné vlády. Pojďme se ponořit hlouběji do toho, jak a proč jsi začal dělat sólovou práci, že? Jako každá práce, pokud opravdu „nemilujete“ to, co děláte, nebo nemáte nadšení, nastává bod, kdy se nemůžete posouvat dále na firemním žebříčku ani cítit nutkání to udělat. Myslel jsem, že jsem se zasekl ve věku 37 let; Měl jsem velmi málo možností; jiné pracovní příležitosti byly omezené a změna zaměstnání ve firmě by pravděpodobně nezměnila konečný výsledek, protože bych od devíti do pěti pracoval v něčem, co mě nebavilo, dostával zakázky od mladších manažerů až do důchodu, pokud to zvládnu Všechno. Rozhodl jsem se pro to odrazit, i když jsem měl rodinu a musel jsem myslet na blaho naší rodiny. Proto jsem dal výprask další tři roky, šetřil jsem, jak jen to šlo, a nakonec jsem dal výpověď. Jaké byly rané fáze, kdy jsi přešel k sólové tvorbě? Můj původní plán byl jít do komerční reklamní fotografie. Protože jsem po celé ty roky o víkendech a svátcích fotil všemožné fotografie, vytvořil jsem si síť fotografů a jednoho jsem si vzal za partnera – založili jsme Diapolis Images. Očekával jsem, že bude obtížné proniknout na trh, ačkoli jsem plánoval, že bychom se měli uživit do konce prvního roku. Věděl jsem o tom trhu málo; navštívili jsme téměř všechny přední reklamní společnosti a mluvili s producenty. Podařilo se nám přijmout omezený počet zakázek. Existovala síť mezi producenty v agenturách a fotografy; nemohli jsme proniknout do té skořápky. Udělali jsme si nějaká jména, ale to, co jsme vytvořili, nestačilo na živobytí. I když tu byla jedna věc, byli jsme od začátku opatrní ohledně našich výdajů. Díky tomu jsme vydrželi dlouho a společnost je stále aktivní, ale spíše jako v hibernaci. Když jsme dodali několik zakázek, udělal jsem postprodukční práce. Zajímavé je, že přišly i některé práce, které nezahrnovaly fotografování, ale pouze postprodukční zakázky, a já je dodal. Pak přišli mezinárodní klienti z různých kanálů, Upwork, Behance, pečlivě připravené prezentační e-maily a mnoho dalších. Měl jsem web, kde jsem vystavil své hobby fotografie, nahradil obsah postprodukční prací a 35milimetrové postprodukční služby byly na světě. Jak jste se dostali k Ruulovi a jak dlouho naše funkce používáte? Jako freelancer se snažíte být otevřený a hledat nové startupy pro „mezinárodní“ freelancery. Služby jako takové mohou vyřešit problém nebo vám pomoci najít nové klienty. Když sídlíte v jedné zemi, hledání nových spojení v jiných zemích je náročné. Sleduji Ruula ode dne, kdy byl založen. Ruulův blog miluji a pravidelně ho sleduji. Co byste si přáli od Ruula vidět v roce 2023? Špičkových zprostředkovatelů na volné noze je bohužel velmi málo; většina webových stránek na volné noze je určena k řešení problémů jednotlivců a pro práci s nízkou mzdou. Existuje několik řešení pro konkrétní oblasti práce, ale alespoň žádné pro design. Ruul může vyplnit tuto mezeru. Můžete stručně vysvětlit své pracovní nastavení? Odkud denně pracujete? Moje práce vyžaduje dobré nastavení; proto mám doma kancelář. Samozřejmě, nejhorší část práce na volné noze je být v práci „sám“.. Snažím se proto u oběda setkávat s přáteli. Také si vezmu svůj notebook a chodím do kaváren, když potřebuji psát e-maily nebo dělat cokoli jiného než designérskou práci. Alespoň to jsem dělal před pandemií; teď je vycházení mnohem méně. Proveďte nás prosím svou každodenní pracovní rutinou. Jak si plánujete pracovní dny? Ve všední dny vstávám v 06:20. Máme syna, kterého musíme poslat do školy. Pak začnu procházet e-maily a zprávy, které byly odeslány, když jsem spal. Poté spustím svůj program. Obvykle odpovídám na e-maily, když je vše v klidu. Prioritou jsou prodejní aktivity;

Řešení s izolací při práci na dálku

Nelze popřít, že práce na dálku tu zůstane, ale to neznamená, že nepřichází s vlastními výzvami. Nejobtížnějším aspektem může být řešení osamělosti při práci z domova. Péče o své duševní zdraví v izolaci během práce na dálku může znít jako skutečná výzva. Naštěstí existují způsoby, jak snadno pomoci překonat izolaci práce na dálku. Pokračujte ve čtení, abyste se o něm dozvěděli více a prohlédli si náš obsáhlý seznam užitečných návrhů. Proč je „izolace práce z domova“ problémem? Izolace práce na dálku se od pandemie -19 neustále stává větším problémem. Lidé uvíznutí ve svých domovech vedlo k tomu, že se lidé cítili odcizení společnosti více než kdy předtím. Tyto pocity izolace jsou přímo spojeny s vážnými problémy duševního zdraví, jako je deprese a úzkost. Společnosti najímající pracovníky na dálku si to také uvědomují. Aktivní podpora lepšího duševního zdraví na pracovišti je prvním krokem k vyřešení tohoto problému. Kromě problémů s duševním zdravím může mít práce z domova i další účinky. Naznačuje to výzkum z roku 2021, který zveřejnila APA Izolace práce na dálku výrazně snižuje výkon zaměstnancůa vede k menší mezipodniková solidarita v práci kvůli špatné komunikaci. Tento negativní vliv na produktivitu společnosti je dalším problémem, který dokazuje, proč je tento problém tak důležitý. Jak překonat izolaci při práci na dálku Ve srovnání s mnoha výhodami práce na dálku (správa vlastních hodin, možnost trávit více času doma, méně dojíždění, snižování nákladů na kancelářské prostory atd.) lze pocit osamělosti při práci z domova rozhodně překonat. Zde je několik našich praktických tipů, jak překonat izolaci při práci na dálku: Komunikujte a komunikujte se svými spolupracovníky Mezilidská komunikace je nejdůležitější součástí překonání pocitu osamělosti. Chcete-li kompenzovat skutečnost, že se pravidelně nescházíte v kanceláři, snažte se využívat efektivní nástroje týmové komunikace a co nejvíce plánovat pravidelné hovory. Zatímco mluvení o práci může mít do určité míry pozitivní účinek, měli byste také buďte proaktivní při hledání nepracovního kontaktu se svými spolupracovníky. Společenské setkání mimo pracovní kontext může usnadnit hovořit o osobních problémech, jako jsou pocity izolace na dálku. Snažte se pravidelně kontrolovat členy svého týmu, zda se jim daří dobře, a neváhejte nabídnout svou podporu. Pokud jde o sólové talenty, kteří nemají tým, se kterým by se mohli stýkat, můžete zkusit najít komunity a skupiny specifické pro dané odvětví online. Pravidelné schůzky (osobní nebo jiné) s kolegy, kteří rozumí vašim pracovním problémům, vám rozhodně pomohou cítit se méně osamělí. Můžete s nimi dokonce organizovat pracovní setkání v coworkingovém prostoru a užít si změnu tempa ve své každodenní práci. Objevte lepší nástroje pro vzdálenou spolupráci Zejména poté, co jste si na ně zvykli, může být většina nástrojů pro online komunikaci a spolupráci příliš rychle příliš nudná. Zkusit najít různé nástroje, díky kterým bude týmová komunikace zábavnější a poutavější namísto. Změna navyklých virtuálních nastavení může být skvělý způsob, jak okořenit pracovní den a představit nový prvek. Pro kreativní a zábavný způsob komunikace na dálku doporučujeme našeho partnera Kosy. S Kosy máte komplexní řešení pro pořádání vzdálených setkání, brainstormingu a spolupráci na jednom místě – a to zcela zdarma! Podívejte se na jejich webové stránky a zjistěte, jak mohou pomoci Ruulers, jako jste vy. Proměňte flexibilitu ve výhodu Kromě toho, že podniknete kroky ke zrušení izolace práce na dálku, můžete se o to také pokusit rozpoznat a internalizovat jeho výhody také. Práce na dálku znamená: Mít autonomii nad svým pracovním rozvrhem, Neztrácet čas dojížděním, Umět vytvořit pohodlný pracovní prostor, Být nezávislý na místě, což zase znamená mít více času na socializaci s blízkými, relaxaci a krátké dovolené. Práce v jakémkoli modelu může být někdy zdrcující, ale pamatujte a zkuste využít svobody, kterou vám práce na dálku poskytuje. Jednou týdně si vyberte jiné pracovní místo Neustálá práce ze stejného místa ve vaší domácí kanceláři se může rychle stát monotónní. Místo toho to zkuste pracovat jednou za čas z jiného místa. Může to být dům vašeho přítele, knihovna, kavárna nebo dokonce park (pokud je samozřejmě pěkné počasí). Změnou své rutiny a odchodem ven pro změnu vám může pomoci cítit se více propojeni se společností, a to může pomoci vaší izolaci při práci na dálku více, než si možná myslíte. Pokud vám to pomůže, ale z dlouhodobého hlediska vám to nestačí, můžete dokonce uvažovat o tom, že byste se stali digitálním nomádem a během práce cestovali do různých zemí. Možnosti pro nomády jsou téměř nekonečné! Vyzkoušejte coworkingové prostory V souvislosti s předchozím bodem můžete zkusit využívající coworkingové prostory pokud každodenní práce z domova není pro vás. Tyto prostory obsahují všechny nezbytné součásti „kancelářského pocitu“, který hledáte, a jedinečné možnosti socializace. Coworkingové prostory jsou nově vznikající a oblíbenou volbou pracovního prostoru pro vytvoření lepší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Můžete prozkoumat místní coworkingové prostory nebo zkusit založit vlastní s důvěryhodnými spolupracovníky ve vašem oboru. Jen se ujistěte, že najdete možnost, která vyhovuje vašim potřebám a dokáže vaši práci co nejlépe přizpůsobit. Naplánujte si svůj volný čas na socializaci Když lidé berou time management jako sólo pracovníky, může být oddělování pracovního a osobního času obtížné, což může rozhodně posílit pocit vzdálené pracovní izolace. Pokud máte pocit, že s tím máte potíže, zkuste to konkrétně vyčlenění volného času na socializaci. Vědomé úsilí organizovat aktivity se svými blízkými a začlenit je do svého rozvrhu, i když to vypadá divně, může znamenat velký rozdíl. Neváhejte vyhledat odbornou podporu V neposlední řadě byste měli nikdy neváhejte oslovit odbornou pomoc. Stigma kolem duševního zdraví, zejména na pracovišti, kde si lidé mohou myslet, že z nich tyto problémy dělají „špatné zaměstnance“, rozhodně posiluje pocity izolace a úzkosti. Pokud máte pocit, že se vážně potýkáte, je nezbytné vyhledat pomoc. Terapie může být nezbytnou součástí něčího podpůrného systému a ověřit některá dilemata, se kterými se snažíte bojovat sami. A pokud máte stále pocit, že vaše pocity izolace práce na dálku jsou někdy příliš destruktivní, můžete udělat kompromis a místo toho zkusit pokročit s hybridními pracovními možnostmi. Vědět, co je pro vás nejlepší Práce na dálku, i když je jistě velmi výhodná, má také své vlastní výzvy – a řešení osamělosti pramenící z izolace rozhodně patří mezi největší z nich. Je

Je čas mluvit o problémech s pozdními platbami

Všichni velmi dobře známe výhody práce podle vlastních podmínek, svobodu cestovat do kterékoli části světa, pohodlí plynoucí z toho, že si pracovní podmínky určíte sami… Stejně jako vidíme dobré stránky, vidíme také obtíže být na volné noze a chceme diskutovat o problémech nezávislých pracovníků, když je posilujeme.Dnes je komunita freelancerů obrovská. V EU je více než 20 milionů nezávislých pracovníků, kteří tvoří 8 % pracovní síly v regionu, a v USA je téměř 60 milionů nezávislých pracovníků, kteří tvoří asi 35 % pracovní síly.* V dnešní době řídí ekonomiku nezávislí pracovníci. Tato čísla se rychle zvyšují, zejména po pandemii -19, a mnoho podniků tuto práci na dálku ochotněji přijímá.Možná byste si mysleli, že je příliš brzy říkat, že „na volné noze je budoucnost práce“. Vidíme však, že flexibilní pracovní modely a nezávislí pracovníci jsou v mezinárodním měřítku rychle žádáni. Bohužel také vidíme, že problémy této významné pracovní síly nejsou dosud široce diskutovány a dosud nejsou vyvinuta řešení. Vzhledem k tomu, že práce na dálku je rozšířená, nerovnost mezi nezávislými pracovníky a zaměstnanci na výplatní listině se stává výraznou. Zatímco odbory a zákony hájí práva zaměstnanců, práva svobodných pracovníků zatím na této úrovni chráněna nejsou.Co je tedy největší bolestí freelancerů? Nezávislí pracovníci řeší pozdní platby neustále, ale málokdy se o tom mluví Uvědomili jsme si, že nejzávažnějším problémem nezávislých pracovníků je, že dostávají své platby pozdě. Proto jsme se rozhodli důkladně prozkoumat a pochopit tento problém a vytvořit diskuse a informativní obsah pro naše publikum. Zde jsou pozoruhodné výsledky našeho průzkumu mezi více než 30 000 nezávislými pracovníky o problémech s opožděnými platbami. Výsledky našeho výzkumu Největším problémem naší komunity na volné noze je nedostat včasné platby. Pro freelancera není příliš povzbudivé věnovat projektu x hodin a nedostat včas výplatu. Ale skutečná otázka, kterou je třeba si položit, zní: co s tím uděláme? Abychom na tuto otázku odpověděli, musíme nejprve porozumět problému. Zde jsou některá zjištění z výzkumu, který jsme provedli s našimi nezávislými pracovníky o problému pozdních plateb. Práce na volné noze je pro většinu nezávislých profesionálů jedinou placenou prací %63 respondentů uvedlo, že práce na volné noze je jejich primárním příjmem, zatímco 37 uvedlo, že tuto činnost provozují jako vedlejší koncert. %53 nezávislých pracovníků obdrželo za poslední rok své platby se zpožděním 4 nebo více než 4krát Nezávislí pracovníci nemají dostatek informací o právních předpisech, které je opravňují k včasnému přijímání plateb Polovina dotázaných nezávislých profesionálů uvedla, že nezná smluvní podmínky zaručující výplaty. Freelanceři se nedomáhají svých práv právní cestou, protože si nechtějí poškozovat vztahy se svými klienty. Podíl těch, kteří si myslí, že mohou přijít o práci na volné noze, zvláště pokud požadují jejich opožděné platby, je docela k zamyšlení. Zarážející je, že míra freelancerů, kteří se domáhají svých práv u soudu kvůli pozdnímu splácení, jsou pouze 3 %. Stejně tak freelanceři nepožadují poplatky z prodlení, aby si nepoškodili vztahy s klienty a nepřišli o práci. Zatímco 40 % uvedlo, že nepožaduje poplatek z prodlení, aby ochránil svůj vztah s klienty, 25 % uvedlo, že neví, jak poplatek z prodlení účtovat. 58 % respondentů uvedlo, že kvůli pozdním platbám mají potíže se splácením svých měsíčních životních nákladů Podíl nezávislých profesionálů, kteří uvedli, že mají potíže s placením běžných životních nákladů kvůli pozdním platbám, činil 58 %. Závěrem lze říci, že systémy na ochranu nezávislých pracovníků ještě nebyly vybudovány a nezávislí profesionálové, kteří se snaží přežít jako jednotlivci ve velké ekonomice, se většinou považují za bezmocné a osamocené. Jako jeden z nejambicióznějších hráčů v tomto ekosystému se „Jak můžeme vyřešit problémy s opožděnými platbami pro naše uživatele a další nezávislé pracovníky po celém světě“ je důležitá otázka, kterou si v budoucnu klademe, abychom podnikli kroky. Co říkají nezávislí pracovníci na problém pozdních plateb? Sestavili jsme některé komentáře, které by pro vás mohly být smysluplné z našich průzkumů. Pojďme se podívat, jestli vám příběhy, které vyprávějí, zní povědomě.„Klient přijal velké navýšení poplatku poté, co jsem podal žalobu. Odstoupil jsem, jakmile zaplatili.“-„Už více než 3 měsíce čekám na pozdní platbu, můj klient mě kontaktoval kvůli další práci na volné noze a já mu za tuto novou práci budu účtovat příplatek =)“-„Teď jsem měl nedostali zaplaceno za poslední 3 měsíce (dělám pro ně asi 12 hodin měsíčně, takže je to pravidelný koncert, posílal jsem upomínky a neměl jsem žádné odpovědi, takže jsem tam šel osobně a šéf se v podstatě otočil a zahanbil za to, že jsem mu to přiblížil. Ve skutečnosti mi křičel do obličeje.“-„Když jsem připomněl svou platbu, klient mi řekl: „Jsi jediný, s kým spolupracujeme, s kým máme tyto problémy.“ (Není pravda, všichni kdo s nimi pracoval, má alespoň jeden, ne-li pravidelný příběh o pozdních platbách).“-„Jo, můj současný klient vždy platí pozdě každý 1. týden v měsíci. Někdy začíná nebo končí 1. týden. Ale já vždycky stíhám „Většina subjektů z Turecka nikdy neplatí včas, věřím, že je to kulturní kodex, který by měli dodržovat. Několik subjektů z USA zaplatilo několikrát pozdě a vždy se omluvily a nabídly, že na oplátku zaplatí buď úrok, nebo udělají cokoliv rozumného.“

Co dělat po vysoké škole? 4 kariérní tipy

Jak se blíží den vaší promoce, můžete se cítit nadšení, že začnete svůj nový život jako profesionál. Někteří z vás se však cítí více zahlceni otázkou „Co dělat po vysoké škole?“Hledání prvního zaměstnání je stresující než hledání druhého zaměstnání protože každý zaměstnavatel hledá praktické zkušenosti v profesních oborech. Mysleli jste si, že získáte svou vysněnou práci, jakmile zašlete svůj životopis společnostem, a možná jste si uvědomili, že zahájení kariéry je náročnější, než si myslíte. Zde jsou naše užitečné tipy pro rozvoj kariéry, které vám pomohou s tím, co dělat po absolvování vysoké školy. Co dělat po absolvování vysoké školy? Možná si říkáte: „A co teď jsem dokončil vysokou školu? Existuje mnoho způsobů, jak dělat práci, která vás zajímá, a vydělávat si dobrý plat. Můžete si vytvořit životopis a přihlásit se na pozice, které odpovídají vašim dovednostem, nebo být sólopreneur a začít svůj vlastní podnik. Jako čerstvý absolvent máte před sebou dlouhé roky a mnoho příležitostí k objevování. Nalezení správného střihu může chvíli trvatale za tu cestu to stojí. 4 praktické kariérní tipy pro nové ročníky Zde jsou čtyři osvědčené tipy pro kariérní úspěch, které vám pomohou s přechodem do profesního života po vysoké škole: Jednat za hranicemi Poté, co nadšení z promoce pomine, většina čerstvých maturantů přemýšlí o tom, jak si po vysoké škole najít práci. V dnešním světě nemusíte být geograficky mobilní, abyste měli přístup k příležitostem, což bývalo případem mnoha nových absolventů v minulých letech. Nyní můžete zvážit ucházet se o práci v oblasti s více příležitostmi, než je vaše současná poloha protože většina společností pracuje na dálku. Předpokládejme, že hledáte nejlépe placenou práci mimo vysokou školu a uvažujete o tom, že byste se ucházeli o největší společnosti jako Facebook, Google a Apple, které v současné době pracují na dálku. Nejlepší by bylo, kdybyste se přestali starat o to, co dělat po vysoké škole a poslali svůj životopis těm společnostem bez ohledu na to, kde se nacházíte. Najděte si stáž nebo dobrovolnickou příležitost Můžete se začít ucházet o stáže na kariérních stránkách a pracovních listech. Můžete se také zkusit ucházet o dočasné pozice a dobrovolnické role. Aby byl váš proces vyhledávání pohodlnější, můžete svá vyhledávání filtrovat na stáže nebo dobrovolnické práce na těchto kariérních webech. LinkedIn nebo Indeed jsou běžnější pracovní stránky, kde můžete hledat stáže a dobrovolnické role. S několika úpravami, které maximalizují vaši expozici, vám LinkedIn může pomoci spojit se se správnými lidmi. Ujistěte se, že svůj profil na těchto platformách budujte pečlivě. Definujte své dovednosti, kvalifikaci a zkušenosti. Pokud chcete provést průzkum na méně tradičních platformách, můžete zkontrolovat skupiny sociálních médií. Další možností, jak se zeptat, zda nemají k dispozici nějaké krátkodobé pracovní pozice, je přímé oslovení společností. Vybudujte si sociální síť Výběr povolání po vysoké škole je stresující, pokud nemáte síť, kam byste mohli poslat svůj životopis. Na začátku své kariéry se můžete cítit izolovaní. Sociální média však nyní umožňují mladým profesionálům navazovat nová spojení. Můžete dát své sociální síti vědět o svém hledání práce a můžete získat skvělé pracovní příležitosti. Můžeš spustit sociální sítě na LinkedIn, Facebook a Twitter a spojit se s lidmi, kteří mohou poskytnout doporučení. Na těchto platformách můžete také dozvědět se více o dynamice odvětví. Je také nezbytné komunikovat s profesionály v oborech, které vás zajímají. Měli byste také zkontrolujte sociální platformy vaší vysoké školy protože svým absolventům poskytují zdroje pro plánování kariéry. Opět můžete vždy začít budovat svou profesní síť přidáním některých svých profesorů a poradců do svého kruhu, kteří vás mohou seznámit se svými bývalými studenty, kteří nyní prosperují. Staňte se začátečníkem Pokud se cítíte zmateni při rozhodování, co dělat po vysoké škole, můžete zvážit zahájení vlastního podnikání. Pokud máte talent a dovednosti, které z vás mohou udělat podnikatele, místo toho, abyste se po vysoké škole snažili najít práci, můžete rozjet vlastní podnikání tím, že začnete jako freelancer. Seth Godin definuje cíle nezávislých pracovníků a podnikatelů jako: „Cílem freelancera je mít stálou práci bez šéfa, dělat skvělou práci, postupně zvyšovat poptávku tak, aby šla hodinová mzda nahoru a kvalita koncertů taky. Cílem podnikatele je prodat za hodně peněz nebo vybudovat stroj na dlouhodobý zisk, který je stabilní, stabilní a provoz není nijak zvlášť riskantní. Podnikatel buduje organizaci, která vytváří změny.“ Jak zmínil Godin, cíle freelancerů a podnikatelů jsou odlišné. Aspekty, které je činí úspěšnými, jsou však stejné. Pokud jste úspěšný freelancer, můžete být i úspěšným podnikatelem. Osvojení si podnikání jako způsobu myšlení vás připraví na úspěch ve všech oblastech vašeho života. Jaké jsou tedy každodenní věci, které dělají z freelancera a podnikatele úspěch? Mezi nejdůležitější aspekty patří pracovitost, vynikající komunikační schopnosti, profesionalita, time management, vytrvalost, zodpovědnost, flexibilita a sebekázeň. Udělejte další krok ve svém životě s Ruul Gratulujeme k promoci! Ať se vydáte kterýmkoli směrem, Ruul je tady pomůže vám převzít otěže vašeho života a kariéry. Neustále sledujte Ruul Blog, kde najdete tipy, návody a novinky pro orientaci v moderní práci podle vašich podmínek. Následuj nás na Instagram a LinkedIna nikdy nezmeškáte žádnou aktualizaci.

Tipy pro produktivnější vzdálené schůzky

Nishchal Dua, ředitel marketingu společnosti Airmeet, sdílí své tři nejlepší tipy, jak uspořádat efektivní a produktivní setkání pro ty, kteří pracují na dálku. Vypráví také o Airmeet, all-in-one platformě pro pořádání interaktivních virtuálních akcí, setkání a konferencí. Představte se nám a řekněte nám něco o své práci. Řekněte nám, jak vaše cesta začala.Lidé nekupují dobré produkty. Kupují skvělé příběhy podpořené dobrými produkty. Jsem vypravěč a pomáhám produktům růst jejich trhů. Cestuji a pracuji v pohybu. Jako digitální nomád obvykle šplhám po horách a skáču z letadel. Právě teď pracuji jako ředitel marketingu ve společnosti Airmeet, což je platforma typu vše v jednom pro pořádání interaktivních virtuálních akcí, setkání a konferencí. Jsem velkým zastáncem práce na dálku a životního stylu nezávislého na místě. Jsem také hostitelem The Remote Work Summit, který se každoročně pořádá s globálním publikem více než 15 000 podnikatelů, HR a generálních ředitelů a řečníků ze společností Microsoft, Facebook, Github, WordPress a Trello Evernote a dalších.Co dělá zážitek z virtuální události skutečným a jak mohou uživatelé vytvořit smysluplné spojení s Airmeet?Virtuální akce jsou v podstatě demokratizovaným a decentralizovaným komunitním zážitkem, který lidem umožňuje setkávat se a spojovat se bez ohledu na geografická nebo finanční omezení. Chcete-li na virtuální platformě poskytovat živé zážitky, musíte mít v platformě integrovanou bohatou vysílací fázi, intuitivní zapojení účastníků a rozsáhlou podporu sponzorů a partnerů. To je přesně to, co Airmeet poskytuje ihned po vybalení. Na Airmeet mohou uživatelé budovat smysluplná spojení díky našemu vysoce interaktivnímu Social Lounge s jeho funkcí pro chytré sítě. To umožňuje uživatelům vybrat si virtuální stůl a zahájit audio-video hovor s ostatními účastníky.Rychle vpřed deset let, jak vidíte „budoucnost setkávání“? Jaká jsou vaše očekávání nebo předpovědi?„Budoucnost práce“ je zde kritičtější a zastřešující otázka, protože jsou to naše profesní životy a kultura, které ovlivní „zážitek ze setkání“. Během příštího desetiletí bude naše práce stále vzdálenější a decentralizovanější. Tím se do značné míry sníží potřeba společných týmů a osobních setkání. S tím, jak se týmy a společnosti stanou více orientovanými na výsledky, kulturou a komunikativnějšími, se spolupráce také vyvine v méně dotekové interakce.Co je z vašich zkušeností nejdůležitější zvážit při používání platformy pro virtuální akce? V čem je Airmeet jiný?Začíná to tím, že budete vědět, jaký je váš primární případ použití platformy virtuálních událostí. Na nejvyšší úrovni existují dva primární případy použití platformy událostí:1. Konference a summityRozsáhlá, méně častá konference je často o myšlenkovém vedení, budování značky a spojení se sponzory. V tomto ohledu Airmeet nabízí rozsáhlé možnosti brandingu a přizpůsobení na akci Reception, Stage & Social Lounge. Airmeet má vyhrazenou „Arénu“ s vystavovatelskými stánky pro vaše sponzory a partnery, aby získali rozsáhlou hodnotu.2. Setkání a vytváření sítíPrimárními cíli jsou interakce s komunitou, vytváření sítí, výměna hodnot a vzdělávání. Airmeet nabízí rozsáhlé síťové funkce díky přizpůsobitelnému Social Lounge a naší chytré funkci Speed ​​Networking. Oba tyto účinně pomáhají členům komunity lépe se navzájem propojit.Tato otázka je pro naše freelancery po celém světě. Jednou z největších výzev vzdálených pracovníků v současnosti je efektivní a produktivní jednání. Jak si jako odborník na toto téma myslíte, že se s touto výzvou mohou pracovníci na dálku vypořádat?To je skutečná výzva, hlavně proto, že schůzky mohou sníst velkou část vašeho času a zanechají vám minimální návratnost investic, kterou byste měli ukázat. Zde jsou mé 3 nejlepší tipy pro efektivní a produktivní schůzky: Vždy se ptejte: „Lze tuto schůzku uskutečnit asynchronně? “- Jednoduché diskuse, rozhodnutí, vstupy lze často provádět asynchronně, aniž by bylo potřeba skupinové setkání. Agenda, časově omezená a závěry schůzek – Schůzky by měly mít vždy plán. Zaprvé by měly být časově ohraničené a stále by měly skončit u poznámek ze schůze, které obsahují akční body. Na velkých schůzkách – přidělte jednotlivé role lidem na schůzce větší skupiny, aby se všichni zapojili do konverzace. Těmito rolemi mohou být „časoměřič“, „přijímač poznámek“ a tak dále.

Co je to „Company-as-a-Service“ a 5 důvodů, proč byste měli zvážit

Věk „jako služba“ “Společnost jako služba” je typ služby, který umožňuje nezávislým nebo neregistrovaným jednotlivcům fakturovat svým zákazníkům jako korporace. Tímto způsobem si podniky, které využívají nezávislé pracovníky, mohou odečíst platbu z daní nebo ji ukázat jako výdaj. Není třeba vysvětlit „Co“ a „Jak“, ale část „Proč“ o společnosti jako služby (CaaS) je třeba prozkoumat. V moderním technologickém ekosystému a žargonu bílých límečků SaaS je slovo, které se hází kolem jako frisbee v rámci setkání bratrstva v konečném zápase frisbee. SaaS je zkratka „Software as a Service“, obchodní model, který mění konvenční metodu nákupu softwaru na plný úvazek na základě licence s „pronájmem“ softwaru na pevně stanovené časové intervaly. Poté, co se SaaS stalo tak trochu známým modelem, přišlo mnoho odvozenin a nakonec to Wikipedie musí dát do konkrétního článku:aaS je akronym pro jako službu (např. X jako služba) a odkazuje na něco, co je zákazníkovi zpřístupněno jako služba, vždy v kontextu cloud computingu.Společnost jako služba je jednou z nejnovějších, ale pravděpodobně nejpotřebnějších verzí aaS, pokud jste a na volné noze nebo digitální nomád. The Shift, The Freelancer, The Disruption Vzhledem k tomu, že konvenční způsob podnikání zaznamenal v průběhu 21. století určité narušení, není šokující vidět, že na tyto změny reagují i ​​pracovní síly a začínají lámat formy kolem toho, co lze považovat za „běžné“ povolání. Zatímco byl považován za „unášeče“, než se z toho stalo něco s požadovaným titulem, který by se měl nosit, Na volné noze a vzdálených zaměstnanců roste počet a dostali se do centra pozornosti, protože se stala mnohem agilnější a levnější alternativou začleněných poskytovatelů služeb nebo zaměstnání na plný úvazek v místě. S tím nastaly pro obě strany neklidné časy, protože nezávislí pracovníci nebyli považováni za rovnocenné svým klientům, pokud jde o „komerční pověst“, a smlouvání nebo splácení dlouhých plateb byly věci, na které by si freelancer rychle zvykl, protože renomované firmy by tohoto postavení zneužily a na druhé straně medailonu, nechat se napálit nezávislými pracovníky nebo je nutit dělat něco včas, by se stalo iniciací pro mnoho firem, které si zvolily cestu využití volné pracovní síly. Obě strany, s jejich právy a křivdami, by tvrdil, že by to mohlo být provedeno spořádanějším způsobem. Bylo založeno, používáno a zrušeno mnoho prostředníků a platforem na volné noze, protože několik z nich udělalo něco v pořádku a získalo důvěru. Samotná transakce se může stát peklo, pokud jsou klient a nezávislý pracovník odděleni měnami, daňovými zákony a mnoha, MNOHA hranicemi. Navíc se většina světa nepočítá platby na volné noze tak jako daňově uznatelné, což je trnem v oku účetních a samozřejmě ve čtvrtletních finančních zprávách. Mezitím ne všechny typy služeb vyhovují těmto nezávislým webům; to je místo, kde by nezávislý pracovník s udržitelným příjmem začal uvažovat o začlenění. Za starých časů před Ruul to mohlo být považováno za jedinou možnost, ale mnoho zemí na světě má velmi rozsáhlý seznam objednávek, které je třeba vyplnit, jen aby mohli začít podnikat; a udržovat si jeden, i když neděláte SKUTEČNÉ podnikání za účelem vydělávání peněz, stojí peníze. Proč byste měli zvážit vytvoření virtuální společnosti Tím se dostáváme k části PROČ modelu Company-as-a-Service, se kterou přišel Ruul: Založení virtuální společnosti (což je název služby v termínu „CaaS“) je bezplatné a rychlé, ale není to stejné jako se začleněním. Být na volné noze znamená být bez cihel a malty. Chcete jet podnikat na vzdálený ostrov. Vy to uděláte vy, vaše virtuální společnost jde s vámi přes hranice, protože nemá ani nepotřebuje fyzickou adresu. Není nutná žádná byrokracie. “Řekl Nuff.” Platíte, až když dostanete zaplaceno. Nebudete pálit peníze jen proto, abyste si udrželi „aktivní status“ pro své podnikání. Vaše virtuální společnost je stejně legitimní jako ta konvenční. Faktura, kterou vytvoříte, nejsou monopolní peníze; drží moc, stejně jako ten konvenční. Pokud pro vás těchto 5 důvodů není dostatečně přesvědčivých, pokračujte. Než to však uděláte, zkontrolujte čas a náklady na zahájení podnikání ve vaší zemi. Potenciální čekání až 4 měsíce plus fixní náklady na zahájení vás mohou motivovat k tomu, abyste se pokusili zaregistrovat u Ruul, prvního poskytovatele služby „Company-as-a-Service“.

Propouštění technologií: Co se stalo, co bude dál?

Mnoho společností Big Tech (jako Meta, Amazon, Salesforce, Twitter atd.) hlásí od začátku pandemie značný počet propouštění. Tento rostoucí trend propouštění technologií v roce 2022 vyvolává u mnoha lidí obavy z toho, co přijde. Takže, co přesně k tomu vedlo, proč je tolik propouštění v oblasti technologií a co bychom měli očekávat v budoucnu? Doufáme, že tento článek vás o problému lépe informuje a pomůže vám prozkoumat alternativy ve vaší kariéře. Co se stalo v technologickém průmyslu? Jak už asi víte, v posledních měsících došlo k velkému počtu propouštění z technologií spolu s pauzami a zpomalením náborových procesů. To zahrnuje velká jména jako Amazon, Lyft, Twitter atd. Ale není to omezeno pouze na jména Big Tech; několik dalších společností bylo ovlivněno tímto trendem a v několika případech dokonce vedl k bankrotu (jeden pozoruhodný příklad je Katerra). Toto rozsáhlé propouštění vytvořilo negativní vliv na tyto společnosti v očích veřejnosti. I když to ovlivnilo jejich pověst, stálo je to také značné množství obchodů. Nejničivější dopady však měly na samotné zaměstnance. Spolu s tím, že spousta lidí zůstává bez práce a narušuje jejich živobytí, toto propouštění způsobilo obavy z deportace v mnoha zaměstnancích, kteří přišli z cizích zemí za příležitost spolupracovat s těmito technologickými giganty. V důsledku toho panovala (a stále panuje) velká úzkost kolem práce v technologickém průmyslu. Nejvýznamnější propouštění Podnikatel Roger Lee ze San Francisca vytvořil webovou stránku s názvem Layoffs.fyi, která má a sledovač propouštění technologií která zahrnuje všechna významná propouštění technologií od pandemie. Podle jeho údajů je zde seznam nejvýznamnějších propouštění od pandemie: Meta: 11 000 zaměstnanců (listopad 2022) Amazonka: 10 000 zaměstnanců (listopad 2022) Rezervace: 4 325 zaměstnanců (červenec 2020) Cisco: 4 100 zaměstnanců (listopad 2022) Cvrlikání: 3 700 lidí (listopad 2022) Za zmínku také stojí, že konkrétně u Twitteru může mít nedávné propouštění technologií po akvizici společnosti Elonem Muskem různé důvody. Jack Dorsey (předchozí generální ředitel a majitel, který nedávno odstoupil) se však nedávno omluvil za to, že před nástupem Muska „narostl velikost společnosti příliš rychle“. Aktualizace na 09012022: Pro své plány na snižování nákladů Salesforce a Amazon oznámily, že zvýší své propouštění. Salesforce uvedl „najímání příliš mnoha lidí během hospodářského poklesu“ jako důvod pro rozhodnutí propustit 10 % své pracovní síly a zmenšit jejich kancelářské prostory. Mezitím generální ředitel Amazonu Andy Jassy rozeslal zaměstnancům e-mail, v němž uvedl, že plánují zrušit 18 000 pracovních míst se zaměřením na HR a velkou online nákupní divizi Amazonu. Obchody. Prodejny zahrnují týmy spravující hlavní webové stránky společnosti, operace v terénu, sklady, fyzické prodejny a některé další týmy spotřebitelů. Co vedlo k tomuto propouštění? Zde jsou některé z hlavních problémů a důvodů, které vedly k nedávnému propouštění technologií: Nadhodnocování růstového potenciálu Mnoho technologických společností bylo nadšeno tím, že pandemie a práce z domova znamenaly, že všichni budou „více online“. V důsledku toho rozrostly své společnosti s velkým náskokem v naději, že se jim podaří vyvážit tuto investici prostřednictvím zisků. Nebylo tomu tak ale vždy, protože značná část těchto podniků buď přišla o peníze, musela provést škrty nebo úplně zkrachovala. Spisovatelka CNN Catherine Thornbecke prohlašuje: “Silicon Valley funguje na mnoha mýtech, ale jedním z nich je myšlenka zakladatele jako vizionáře, který dokáže vidět klíčové trendy příštích let, ne-li desetiletí.Přesně to se stalo Metě. Zuckerberg musel nedávno odříznout 13 % celé společnosti na začátku tohoto měsíce. Později se podělil o prohlášení týkající se propouštění v Meta, přičemž vzal odpovědnost za své nesprávné výpočty a uvedl, že domníval se, že růst během pandemie bude trvalejším trendem. Přetěžování v pandemii V rámci přeceňování růstu společnosti se mnoho společností snažilo během pandemie rozšířit svůj dosah najímáním stále více zaměstnanců. Později, podobně jako Meta, museli snížit své počty, aby kompenzovali své ztráty. Podobným viníkem byl Amazon. Kvůli přebírání zaměstnanců, posunu ekonomiky a „zklamaným výdělkům“ na začátku listopadu, Amazon ztratil 1 bilion dolarů na tržní hodnotě. Stala se první veřejnou společností se sídlem v USA, která tak učinila v historii. Zvýšení sazeb federálních fondů O sazbě Federal Funds rozhoduje Federální výbor pro otevřené trhy (FOMC) a určuje vše od zůstatků na kreditních kartách až po roční sazby na spořicích účtech. „Poskytuje odkaz pro instituce, jak si půjčují nebo půjčují rezervy“, jak popisuje Forbes. To znamená, že v podstatě tato sazba má rozhodující vliv na současnou ekonomickou strukturu země. Sazby v březnu 2022 byly 0,25 % až 0,50 %, zatímco dnes, v době psaní tohoto článku, jsou sazby téměř čtyřikrát vyšší než v březnu, s 3,75 % až 4,00 %. Tyto sazby se statisticky zvyšují, když je příliš vysoká inflace, a v důsledku toho od začátku roku 2022 stabilně roste. Toto zvýšení bylo klíčovou složkou růstu propouštění technologií pro společnosti se sídlem v USA. Strach z pravděpodobné recese Kromě již zmíněných existujících důvodů, jako je nejistota způsobená pandemií, přiměly některé společnosti k přípravným škrtům i obavy z blížící se ekonomické recese. The neustálý pokles globální ekonomiky vyvolal u mnoha lidí obavya přijetí preventivních opatření se z dlouhodobého hlediska zdálo jako nejbezpečnější a nejchytřejší rozhodnutí. Samozřejmě neexistuje žádný způsob, jak s jistotou vědět, zda recese nastane předem, ale je nejlepší být vždy aktuální a informováni o ekonomické situaci bez ohledu na to, zejména pokud provozujete vlastní firmu. Měli byste si vést rozsáhlé záznamy o svých platbách a financích, abyste nikdy nemuseli přijímat taková opatření nebo se potýkat s finanční úzkostí. Nejvíce postižené role během propouštění technologií Tři nejvíce postižená oddělení během nedávného propouštění technologií jsou: Marketing a prodej HR Nábor Není moc těžké si představit, proč byly tyto role nejvíce zasaženy. V technologické firmě jsou netechnologická pracovní místa obvykle považována za „postradatelnější“ v době krize, a proto jsou na prvním místě. Jedná se zejména o role prodeje a marketingu přímo souvisí s úspěchem na trhu. A když dojde k hospodářské krizi, tyto role se pro společnosti stanou méně užitečné. Podobně jsou náborové role také nadbytečné, když společnost již nehledá zaměstnance. Postižena jsou i další průmyslová odvětví Tento trend propouštění technologií není jednorázová věc, jde jen o to, že většinu škod na sebe vzali. Ekonomický posun však zasáhl celý svět podnikání.Dva z nejvíce postižených sektorů kromě technologií jsou: finance

Co chce generace Z na pracovišti?

Generace Z, neboli „Gen Z“, vstupuje do pracovní síly velkou rychlostí. Kvůli generačním rozdílům se při zařazování a řízení Gen Z na pracovišti mohou objevit některé jedinečné výzvy. Měli byste být připraveni změnit své postupy, abyste se přizpůsobili měnící se pracovní síle. Zpočátku může být obtížné pochopit, co vaši zaměstnanci Generace Z chtějí, potřebují a očekávají. Proto v tomto článku vysvětlíme charakteristiky Gen Z, jejich očekávání od jejich zaměstnavatelů a podrobně popíšeme, jak si udržet zaměstnance Gen Z tím nejlepším způsobem. Charakteristiky chování Gen Z Nábor a řízení zaměstnanců Gen Z může být obtížné, pokud o nich mnoho nevíte. Zde je rychlý úvod do toho, kdo jsou tito „Gen Z“ a jejich celková mentalita, pokud jde o pracovní kulturu: V nejzákladnějších pojmech jsou Generace Z lidé narození mezi koncem 90. let a začátkem 2010. (Ačkoli definování generací může být trochu složité, protože většina zdrojů se neshoduje na konkrétních letech, které je od sebe oddělují.) To by znamenalo, že značná část Generace Z je již součástí pracovní síly a zbytek je Rychle se přibližuje. Stejně jako u všech nových věkových skupin i Gen Z má tendenci překračovat tradice předchozích generací. Rozhodnutí, která dělají zaměstnanci Gen Z, jsou etičtější, jejich jednání odvážnější a očekávání vyšší než u těch, kteří přišli dříve. Je také méně pravděpodobné, že se budou bát „job-hoppingu“, pokud společnost nemůže poskytnout to, co chtějí. Z tohoto důvodu byste měli být ochotni naslouchat jejich potřebám (které jsme podrobně uvedli níže) a aktualizovat své postupy na pracovišti. Co hledá generace Z u zaměstnavatele? Pokud jde o očekávání generace Z na pracovišti, měli byste být jako zaměstnavatel velmi pozorní. Existuje mnoho faktorů, které je třeba vzít v úvahu, pokud chcete přilákat zaměstnance Gen Z. Ten nejzásadnější, který je třeba mít na paměti, je ten Gen Z má velmi nízkou toleranci k nespravedlnosti. Jsou ochotni bojovat za rovnost práce – nejen za sebe, ale i za své spolupracovníky. Při hodnocení potenciálních pracovišť si 11 000 příslušníků generace Z zvolilo „Spravedlivé zacházení se všemi zaměstnanci“ jako svou prioritu číslo jedna. Další věcí, kterou je třeba zvážit, je, že tato mladší věková skupina považuje snahu o udržení svého duševního zdraví za jednu ze svých priorit. Buďte pozorní k problémům duševního zdraví vytvořením porozumění zásadám a řízením své pracovní zátěže, abyste vytvořili zdravější rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Jak přilákat talenty Gen Z Pokud chcete pracovat s talenty Gen Z, měli byste zůstat na vrcholu toho, co očekávají od svého pracoviště. Spolu s předchozí generací (Millenials), Gen Z se ujímá vedení trend Velké rezignace to změnilo celý pracovní svět. To znamená, že se nebojí odejít, když ve společnosti nejsou uspokojeny jejich potřeby. Zde je několik klíčových způsobů, jak přilákat talenty Gen Z: Být si vědom aktuálních společenských a politických problémů a podporovat smysluplnou práci Vypěstujte si rozmanité a akceptující pracoviště Nabízejte spravedlivé mzdy pro všechny zaměstnance Buďte flexibilní ve svém pracovním stylu Zvyšte využití technologií pro maximální efektivitu Poskytujte užitečnou a smysluplnou zpětnou vazbu Mají širokou škálu výhod Smysluplná práce Pokud přemýšlíte, jak motivovat Gen Z, jedním z prvních kroků je dát jim smysluplnou práci. Generace Z-ers mají tendenci hledat práci, která v souladu s jejich etickými názory a sociálními postoji. Je to proto, že chtějí, aby jejich práce nějakým způsobem pomohla zlepšit společnost. Odmítají být jen „dalším kolečkem ve stroji“, abych tak řekl. Zatímco obhajujete smysluplnou práci, měli byste se také snažit vytvořit transparentní pracovní kulturu a prostředí, zejména pokud jde o lidská práva a otázky sociální spravedlnosti. Ujasněte si, co vaše firma podporuje, jaká je vaše etická orientace, pro co pracujete, kam přispíváte atd. To pomůže vašim zaměstnancům Gen Z zjistit, že vaše podnikání je pro ně to pravé. Rozmanitost Tolerance je nezbytná pro každé pracoviště a tato otázka nabývá na důležitosti. Vzhledem k tomu, že jde o rasově a etnicky nejrozmanitější pracovní sílu, stejně jako nejvzdělanější (60 % má vysokoškolské vzdělání), je to samozřejmost, kterou by zaměstnanci Gen Z očekávali a vyhledávali rozmanitost na pracovišti.Otevřená mysl vůči různým identitám stranou, měli byste se vědomě snažit vytvořit rozmanitý pracovní prostor. Nezbytností je také politika nulové tolerance vůči nenávistnému a diskriminačnímu chování. Pokud máte pocit, že vám v této oblasti chybí, bylo by to ve vašem nejlepším zájmu vzdělávejte sebe i ostatní své zaměstnance udržovat akceptující pracovní prostředí. Být chápavý, přijímat a podporovat všechny zaměstnance je pravidlem číslo jedna. Spravedlivý plat Gen Z jsou silnými zastánci spravedlivého odměňovánía nebojí se to říct. Kromě vědomí, že jejich práce něco znamená, musí Gen Z také cítit, že jejich práce stojí za jejich čas. Chcete-li si udržet zaměstnance Gen Z, zvažte zavedení vyšších mzdových možností, spravedlivý systém navyšování a ponechejte prostor pro kompromisy. Neuspokojivé platové ohodnocení je dostatečným důvodem k tomu, aby odmítli vaši pracovní nabídku nebo skončili a přešli k lepším nabídkám. Flexibilita Pro generaci Z, práce z domova je jedním z nejdůležitějších kritérií při hledání zaměstnání. Nedávný výzkum ukazuje, že téměř 30 % zaměstnanců Gen Z chce pracovat zcela vzdáleně, zatímco 45 % preferuje hybridní pracovní model. Chcete-li splnit očekávání generace Z, můžete vybudovat hybridní pracovní prostředí které mohou uspokojit jejich přání a potřeby. Vytvoření hybridního týmu je také skvělý způsob, jak zvýšit rozmanitost a produktivitu vašeho pracoviště. Obvyklých, pevně stanovených 9-5 pracovních dnů již není pro novou generaci přitažlivá. Kromě možností práce na dálku musíte také zavést pružnější pracovní režim. Vaši zaměstnanci Gen Z, pokud jsou řádně vyškoleni a ochotni pracovat, mohou produkovat více za ještě kratší dobu. Technologie a efektivita Aby bylo možné úspěšně kombinovat Gen Z a práci na dálku, měla by vaše společnost efektivně využívat různé technologické zdroje pro komunikaci. Generace Z-ers to budou očekávat, protože jsou velmi dobře zběhlí v technologii, protože se narodili do věku technologického pokroku. Vyškolením svých ostatních zaměstnanců, aby dohnali zameškané, můžete přispět k vytvoření technologicky zdatnějšího pracovního prostředí a v důsledku toho zaznamenat zvýšení produktivity. Zpětná vazba Nezapomeňte, že většina z Gen Z je poměrně mladá a teprve začíná pracovat v profesionálním prostředí. Měl by jsi buďte pozorní a poskytněte podrobnou zpětnou vazbu aby se oni (a jejich tvrdá práce) cítili více ceněni. Více